Geféierlech Ënnerstroum hunn ënnert de Wellen gelauert.
Méi wéi 50000 chinesesch Geschäfter sinn betraff, a vill Markennumm grouss Verkeefer, déi fir eng laang Zäit stationéiert sinn, hunn et net fäerdeg bruecht dës Welle vum "Geschäftsschließungsgebitt" ze entkommen.
Een gesäit d'Gefor, een liest d'Wendung an den Trend.
Méi a méi Hausgeschäfter kommen op de B2B (Business to Business) Kanal. Vun enger grousser Firma mat zéngdausende vu Mataarbechter un der "onsichtbarer" PIN Kroun konzentréieren op de vertikalen Streck, si sinn all op der Kaart Dësch fir Zeien vun dëser eemolegen Ëmwandlung.
Si kënnen net entscheeden wou d'Gezei geet. Wéi och ëmmer, grenziwwerschreidend E-Commerce feiert eng nei historesch Geleeënheet, a méi Geschäfter probéieren hir eege Richtung ze fannen.
De Präis vun engem "Retour" Sëtz ass 12 Mol eropgaang
Am Joer 2007 ass den Zeng Hui heem komm fir d'Geschäft vu sengen Elteren ze iwwerhuelen.
Dës Autosdeelfabréck, déi zu Nanchang, Jiangxi Provënz läit, leid ënner de Péng, déi duerch d'Verännerunge vun der Zäit bruecht goufen: d'Verkafskanäle ginn enk an d'Beneficer ginn ëmmer méi dënn. Eemol war et schwéier fir d'Clienten opzestellen fir op d'Dier ze kommen, an de Maart ass an eng Situatioun gefall, wou déi staark alles huelen.
Wat sollt ech maachen? Oder verfollegen déi grouss Marken an treffen d'Accessoiren Hiersteller mat méi wéi zéng Joer Erfahrung; Oder probéiert eng nei Streck ze fannen, am Zeng Hui senge Wierder, "Dislokatiounskonkurrenz".
Am éischte Joer huet de jonke Mann den Ënnergang vun der Fabréck net gerett. D'Nodeeler vun der Mark an der Produktstäerkt kënne mat bloussem A gesi ginn, "eng Ausstellung kascht méi wéi 100000, an Dir kënnt net mol e Client kréien."
D'nächst Joer huet hien endlech ugefaang déi richteg Bedeitung vum "Dislokatiounskonkurrenz" ze verstoen. D'Accessoiresfabréck ass an eng kleng vertikal Streck gestierzt an huet ugefaang ze studéieren, konzentréiert sech op d'Sëtzer vun industriellen a landwirtschaftleche Maschinnen. Zum Beispill, Zeng Hui, eng kleng Kategorie vu Baumaschinen ass Forklift, "loosst eis als éischt de Forklift maachen."
Et ass effektiv den "onsichtbare Champion" vun der Ënnerdeelungsstreck ze sinn. D'Fabréck gouf revitaliséiert, an de Verkafswuesstem an deene Joren erreecht eng erstaunlech 50%. Haut huet dem Zeng Hui seng Fabréck 60% vum Haushalter Gabelsitzmaart besat.
Zousätzlech fir d'Produktstrategie ze verbesseren, huet Zeng Hui och ugefaang E-Commerce ze studéieren fir nei Verkafskanäl fir d'Fabréck opzemaachen. Hien ass houfreg: "mir sinn déi éischt Partie vun Hiersteller a China fir Autositze op Taobao an 1688 ze verkafen."
Duerch Zoufall koum Zeng Hui a Kontakt mat grenziwwerschreidend E-Commerce B2B.
Hien huet fir d'éischte Kéier geléiert datt et eng magesch Welt op der anerer Säit vum Mier gëtt. Keefer do si méi kennt mat mechanesch Produiten an hunn eng staark Fäegkeet vun Ënnerhalt an Ännerung. E puer kleng landwirtschaftlech Maschinnen kënnen direkt an de Supermarchéen verkaaft ginn.
Deemools war grenziwwerschreidend E-Commerce nach ëmmer eng nei Saach, awer de Verkéier, deen Alibaba bruecht huet, war reell: zënter der Alibaba internationaler Gare koum, konnt d'Zeng Hui Fabréck siwen oder aacht oder souguer méi Ufroen den Dag kréien. Op anere B2B Plattformen ass et selten eng oder zwou Ufroen d'Woch ze hunn.
"Zu där Zäit gouf d'Iwwersetzungssoftware net entwéckelt", erënnert Zeng Hui. "Mir hunn et Wuert fir Wuert getippt an duerno mat engem Online Wierderbuch iwwersat."
Forklift Sëtzer a Rasenmäher Sëtzer iwwer den Ozean a sinn op der anerer Säit vum Ozean zesummegesat. Dëst ass eng aner perfekt Dislokatiounskonkurrenz. Europäesch an amerikanesch Länner hunn déi zweet Entwécklungskurve vun der Fabréck erreecht.
"Overseas" heescht neie Maart, Halo a Mark Premium.
Eemol huet den Zeng Hui mat engem Client geschwat a geléiert datt déi aner Partei eng Partie italienesch Sëtzer aginn huet. Virwëtzeg ass hien et beobachten an huet d'Handwierk vu senger Fabrik op ee Bléck erkannt: "ass dat net eise Produit?"
Déi pure Made in China ass iwwer d'Mier gereest an zréck op Chinesesch Keefer. Dës Sëtzer sinn ëm Italien gaangen an hire Wäert ass 12 Mol eropgaang.
Dës "Retour" Sëtzer schockéiert Zeng Hui: den iwwerséiesche Maart ass keng permanent Sécherheetsinsel. Fir e feste Fouss am Stuerm vum grenziwwerschreidenden E-Commerce ze kréien, ass d'Markenkraaft de Kär.
Zu där Zäit war de Präiskrieg nach ëmmer populär a China, "wann Dir fir 5 Yuan verkeeft, verkafen ech fir 4,9 Yuan." Zeng Hui huet ugefaang iwwer eng nei Fro ze denken: "Wat soll ech maachen wann ech zweemol sou vill wéi anerer verkafen wëllen?"
Hien huet och ugefaang "Retourner" astellen. D'Accessoiren Fabréck huet ugezunn méi wéi 20 technesch Réckemuerch, an der ganzer Fabréck huet nëmmen méi wéi 80 Mataarbechter.
Zeng Hui sot datt mir d'Kärtechnologie an de Prozess an eisen Hänn sollten halen an d'Markentwécklung ausleeën. "Ech hoffen eppes wäertvollt ze kreéieren amplaz vun nidderegem Niveau a repetitive Konkurrenz."
No fënnef Joer ass hien zréck op d'Schluechtfeld vum grenziwwerschreidend E-Commerce
Zu Luoyang, Henan Provënz, ass "grouss Kapital Plastikindustrie" e gëllene Schëld.
Et gi vill Auraen ronderëm et, an déi opfällegst ass ouni Zweifel déi "féierend Entreprise vun der geziilter Aarmutsbekämpfung zu Luoyang": an de leschten aacht Joer huet déi grouss-Skala Plastikindustrie 17 Aarmutsbekämpfung Workshops zu Luoyang gegrënnt, déi ausstrahlen aus Xin'an Grofschaft an d'Ëmgéigend Yichuan, Luoning, Ruyang a Yiyang, fuert méi wéi 2000 Leit op d'Aarbecht.
Déi ursprénglech Absicht vun dëser Entreprise war "déi Aarm ze hëllefen": Guo Songtao, dee vun der Zhengzhou University ofgeschloss huet, ass zréck an seng Heemechtsstad mat Kapital an Erfahrung no e puer Startups.
Zu där Zäit, obwuel Xin'an Grofschaft aus der Aarmut opgehuewe gouf, sinn d'ländlech Entwécklungsbedéngungen nach ëmmer hannendrun. No widderholl Enquête huet de Guo Songtao resolut ländlech Gebidder ausgewielt fir Entreprisen opzebauen, "ländlech Gebidder hunn och grouss Perspektiven."
Eng Plastikwebindustriebasis huet roueg Form geholl.
Baséierend am ländleche Raum ass déi grouss Skala Plastikindustrie sech entwéckelt a gewuess, mat engem Joresakommes vun 350 Milliounen an enger Zuel vun treien offline Clienten. Wéinst der staarker Natur vun der Gesellschaft huet de Guo Songtao ni e Business E-Commerce op der Agenda gesat, an hat nëmmen e kuerze Waassertest am Joer 2015.
D'Resultat vum Experiment ass: ganz schwéier“ Grenzgrenzend E-Commerce brauch Zäit fir ze kachen ier en eraus kënnt. " sot de Guo Songtao éierlech.
Déi éischt Zesummenaarbecht mat der Alibaba International Station gouf ënnerbrach, awer et ass evident datt hien seng Opmierksamkeet op dës Positioun net opginn huet. Bis Enn 2020 huet d'Verännerung vun der globaler Epidemiesituatioun an déi séier Erhuelung vun den Aussenhandelsbestellungen de Guo Songtao de Wand schaarf richen.
Guo Songtao (éischt vu riets)
Zréck op d'Schluechtfeld vum grenziwwerschreidend E-Commerce, huet déi grouss Skala Plastikindustrie voll Virbereedunge gemaach.
Déi éischt ass Talentreserven. De Guo Songtao huet houfreg virgestallt datt d'Firma e puer Auslandshandelsfachleit rekrutéiert huet. "Dräi sinn aus dem Ausland zréckkomm, e puer englesch Majors an ee franséische Major ...", sot hien.
Déi zweet ass d'Verbesserung vum Prozess. Dank dem Fortschrëtt vun der Produktiounskapazitéit an der Technologie sinn d'Containerbeutelprodukter produzéiert vu grousser Plastiksindustrie am Aklang mat internationale Standarden.
Luoyang Municipal Regierung huet och rechtzäiteg Assistenz ginn: am Joer 2020 huet de Staatsrot d'Grënnung vun der Luoyang Comprehensive Bonded Zone guttgeheescht, déi als véier strategesch Kärberäicher definéiert ass: High Tech Zone, Fräihandelszon, Selbstkreatiounszone a grenziwwerschreidend E-Commerce Pilot Zone.
No fënnef Joer Absence konnt de Guo Songtao net hëllefen d'Verännerung vun dësem "ale Frënd" ze spieren, wéi hien d'Alibaba international Gare erëm begéint huet: de Clientsservice war méi perfekt, d'technesch Stäerkt war méi Top-Notch, an all Zort vun E- Commerce Wëssen Training a Virträg ware méi räich.
Nëmme fënnef Méint no der Start, den Exportvolumen vun der grousser Plastikindustrie erreecht 10 Millioune Yuan, an déi intensiv Investitioun hat en zefriddestellend Rendement. De Guo Songtao sot mat engem Laachen datt et ëmmer agreabel war mat der ALI ze kooperéieren, "folgt hinnen einfach."
China Economic Weekly huet de Guo Songtao eemol zitéiert wéi seet: "De Succès vun enger Persoun ass keen Erfolleg, awer de kollektive Succès ass méi glorräich; Eng Persoun säi Räichtum ass kee Räichtum, awer de Räichtum vum Kollektiv ass nach méi räich. "
Just wéi d'Origine vum Numm "grouss finanzéiert Plastikindustrie" ("Toleranz ass grouss, Senioritéit ass staark"), dës Grupp vun einfachen a kräftege Kanner vun Henan, verwuerzelt an der Loess, kräizen den Ozean op dem risege Schëff vun der mol.
Eng Säit ass Mierwaasser, déi aner ass Feier
Zënter 2020, dank der Stabilitéit vun der Heemepidemie Präventioun a Kontroll an de Virdeeler vun der Versuergungskette, ass grenziwwerschreidend E-Commerce eemol eng gëllen Streck fir Goldminer ginn.
Wéi och ëmmer, virun der super grousser "Geschäftsschließung" ass de fréiere Wuelstand scho laang gebrach. Shenzhen grenziwwerschreidend E-Commerce Association huet geschat datt op d'mannst 50000 chinesesch Geschäftskonten betraff sinn an de Verloscht kann 100 Milliarden Yuan iwwerschreiden. D'Onsécherheet vu B2C ënner Ëmweltbeschränkungen ass erëm eng Alarmklack ginn, déi iwwer Geschäfter hänkt.
Zur selwechter Zäit sinn d'Grondlage vun den Aussenhandelsdaten nach ëmmer gutt. Laut der Generalverwaltung vun der Zoll, hunn den Aussenhandelsexport vu China e positiven Wuesstum fir 14 Méint hannereneen behalen. Mat der globaler wirtschaftlecher Erhuelung huet d'Nofro vun auslännesche Klass B Keefer och en historeschen Héichpunkt erreecht.
Eng Säit ass Mierwaasser an déi aner ass Feier.
Geméiss de leschten Donnéeën vun der Alibaba International Station, vu Januar bis Juli 2021, ass déi duerchschnëttlech Zuel vu besichte Keefer, bezuelte Keefer an Online Transaktiounsvolumen ëm méi wéi 60% Joer zu Joer eropgaang. Dorënner, der Moyenne Zuel vun aktive Keefer an den USA, Indien, Groussbritannien, Brasilien an aner Plazen souguer verduebelt.
Mat nidderegen Investitiounskäschten, kuerzen Ëmlafzäit a ville Maartméiglechkeeten, hu méi Geschäfter sech op grenziwwerschreidend E-Commerce B2B konzentréiert, den eelsten an am meeschten entwéckelte Modell vum E-Commerce.
Virdrun, Dalian Zhicheng Furniture Co., Ltd., déi nëmmen am C-Geschäft engagéiert an haaptsächlech mat Matratzprodukter engagéiert huet, geschwënn nodeems hien op de grenziwwerschreidend E-Commerce B2B Feld bäitrieden, huet säin Ëmsaz op der Ali International Station US $ 10 Milliounen iwwerschratt , déi e Véierel vum Gesamtverkaf vun alle Kanäl ausmaachen.
"B2C Konkurrenz ass ze grouss an d'Käschte sinn héich." Déi Responsabel vun der Entreprise sot: "Mir wëllen d'Konkurrenz ausbalancéieren andeems mir B2B maachen, d'Performance verbesseren an d'Mark beschleunegen fir an d'Mier ze goen."
Dëst ass den Mainstream Modus an Haaptstreck vum grenziwwerschreidend E-Commerce, wou Newcomer an eeler Leit sech sammelen. Zënter senger Grënnung am 1999, vill Verkeefer a Keefer, déi virun 22 Joer registréiert sinn, sinn nach ëmmer aktiv op der Alibaba International Station.
Bezitt op d'Bedeitung an d'Missioun vun der internationaler Gare, Zhang Kuo, Vizepräsident vun der Alibaba Grupp a Generaldirekter vun der internationaler Statioun, mengt datt hien hofft datt d'Plattform de schwieregsten Deel vum grenziwwerschreidend E-Commerce B2B léise kann - minimiséieren d'Schwell an d'Käschte fir op d'Mier ze goen, sou datt all Aussenhandel Xiaobai kann "d'ganz Welt mat engem Klick verkafen".
Zeng Hui ass hei fir Bestellungen ze passen an Transaktiounen auszebauen.
De Guo Songtao studéiert hei Reklammen a Marketingmanagement.
D'Situatioun ass schwiereg an de Wand a Welle si geféierlech. Awer no dausend Seegelen wielen e puer Leit nach ëmmer op d'Mier ze goen an erëm ufänken
Post Zäit: Aug-31-2021